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建管公司组织召开2018年监理工作大会

2018年06月19日

  2018年6月8日,为深入贯彻落实集团内部资源整合统一部署要求,加快推进监理整合划转后各项经营工作,积极谋划公司未来全过程咨询产业发展方向,明确部署今年监理工作目标任务,建管公司组织召开了2018年监理工作大会。会议由公司总经理鞠维权主持,纪委书记刘守军就监理公司廉政工作提出要求,党委书记、董事长高玉波出席会议并作重要讲话。公司领导班子,各部门、监理公司负责同志及省内外项目驻地办管理人员参加会议。

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  会上,鞠维权总经理介绍了监理划转工作进展情况,刘守军书记从提高思想认识,强化监督执纪问责,如何开展好党风廉政建设工作提出了具体要求,并与监理公司负责同志签订《2018年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作监督责任书》。

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  高玉波董事长做了题为《整合重组创造新机遇,强强联合成就新作为,同心共筑建管事业新辉煌》的讲话。

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  他指出,监理整合重组是集团战略发展和产业布局的需要,更是建管单一业务模式向全过程工程咨询转变的必然选择。一要充分认识监理整合划转是集团打造工程咨询产业的重要举措;二要理解认识监理与建管业务融合发展符合国家政策导向;三要深刻认识建管模式的变革为监理转型发展提供了商机。

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  他强调,建管与监理强强联合、深度融合,为企业业务拓展提供了广阔空间、创造了更大机遇、输送了不竭动力。一要全力拓展新业务,不断增加新业态;二要建立经营新体系,实施管控新方式;三要推行建管新模式,释放整合新动能;四要完善薪酬新制度,创建分配新机制。

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  他要求,广大干部员工要携手并肩,凝心聚力,全面完成年度监理目标任务。一要优质高效地完成好目前在建项目的监理工作;二要扎实做好下半年新项目跟踪、对接和投标工作;三要全面梳理储备项目做到心中有数;四要扎实做好新业务拓展的准备工作;五要始终把质量、安全和廉政做为监理工作三条高压线;六要加快建立监理公司现代企业管理制度。

  这次会议是监理资源整合划转完成后召开的一次重要大会,建管公司有决心也有信心在集团的坚强领导下,站在新的历史起点,创新思想、抢抓机遇,紧跟集团发展步伐,做到新起点有新思想、新目标有新举措、新征程有新状态、新事业有新作为,放眼未来,将自身的发展融入集团的腾飞,为集团和公司做强做优做大努力贡献自己的才干和智慧。

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